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冠亚体育以“五讲五比”深化学习型 企业建设

07.232020

编者按:2019年,冠亚体育着力在全系统打造学习型企业,措施行之有效、工作成效明显、取得了阶段性成果。2020年,冠亚体育将通过“五讲五比”推动全系统继续深化学习型企业建设,这将是冠亚体育推进学习型企业建设的又一重大举措。现将全文刊发如下。

 

2019年3月份以来,冠亚体育在全系统开展打造学习型企业活动,各单位认真贯彻落实集团公司决策部署,始终把学习之风、调研之风贯穿于全年工作各个环节,学习型企业创建工作效果明显、亮点频现,浓厚的学习氛围在全系统蔚然成风,我们的工作经验和模式在全市国资系统予以推广。为进一步提升全系统核心竞争力、打造全员可持续发展能力,现结合实际,就深化学习型企业建设开展“五讲五比”有关事项通知如下。

一、开展“五讲五比”重要性

习近平总书记指出:“如果我们不努力提高各方面知识素养,不自觉学习各种科学文化知识,不主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野,那就难以增强本领,也就没有办法赢得主动、赢得优势、赢得未来。”面对信息、知识、技能更新跨界迭代周期大大缩短形势,逆水行舟,不进则退,无论是组织,还是个人,学习是应对未来变革挑战、建立持久竞争优势唯一途径,加快打造能够适应时代发展要求学习组织和具备强大学习能力员工队伍势在必行。我们要持续构筑优化学习型企业发展机制,以提升公司核心竞争力为目标打造学习型企业,以终生学习理念打造全员可持续学习能力,将大学习变成统一思想、凝聚力量、提升能力、看齐行动、优化作风、推进事业的强大武器,稳步提升公司综合竞争能力和夯实全员强大发展能力。

二、“五讲五比”主要内容

(一)讲学习,比又红又专,提素质。学习是个人自我进步和发展的根本支撑。面对新形势新情况新问题,我们都要有“本领恐慌”危机感,通过持续学习政治理论、业务技能、经营管理、行业政策法规等,使每个干部职工在政治上更加坚定、业务上更加拔尖、能力上更加出色,以过硬素质服务公司高质量可持续发展。坚持按月开展理论中心组学习,结合实际制定实施支部党建工作特色化品牌化方案,立足岗位、着眼解决实际问题开展大调研活动,办好冠亚大讲堂,实施培训展讲擂台比赛,用好用活自主培训和委托培训,举办先进事迹分享会和学习研讨沙龙,推动全员做好工作日志和学习笔记,制定实施检查个人季度新知识、新技能、新业务学习计划和笔记,按季组织实施一次员工学习成效检测,将员工学习情况纳入月度考核,评选年度党建、经管、服务、学习、敬业、创新标兵,并作为晋级晋档和提拔重用重要参考依据

(二)讲担当,比尽责落实,拼实绩。担当是检验干部的“试金石”。缺乏担当精神的人,就像是骨架被拆散、血液被抽空,空有躯体。要涵养敢于担当政治品格,锤炼善于担当能力本领,完善担当作为考核激励机制,薪酬待遇坚定向贡献大的人员倾斜,每年在全系统开展一次担当、奉献、克难等方面主题演讲比赛,开展承诺、晒诺、践诺活动,年初在公司宣传栏、公众号等发布各单位公司年度目标任务考核指标和重点工作承诺,每月在集团微信群发布各单位工作承诺进展情况,每年底公示践诺成效。狠抓效能十条措施落地,定期开展专项监督检查,坚持重大决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里,严格落实问责问效管理办法,丰富问责问效手段,紧盯不落实的事,严查不落实的人,坚持靶向纠治、高频次曝光、常态化问责,倒逼责任落实。通过比学赶超拼实绩,攻坚克难创一流,树牢“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。

(三)讲奉献,比爱岗敬业,争当先。奉献精神是自我发展动力源泉,发扬奉献精神是转变工作作风的基础,要把讲奉献当成人生信条,把爱岗敬业当成工作习惯,要热爱自己的事业、工作和岗位,坚持干一行爱一行、钻一行精一行,在工作上始终做到用心专心、任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成、争创一流。要把握好思想总开关,积极融入公司发展中来,增强创先争优意识,争当业绩突出领跑者;解放思想,增强创新能力,不固步自封,因循守旧,敢于大胆探索,创造性做好各项工作;勤勉务实,重实干、讲实绩、论贡献,以工作成果和业绩检验评价工作;坚定信念、百折不挠,不折不扣一抓到底,坚持问题导向,对工作中出现的困难和问题,以身作则,主动研究、主动化解,敢于接招、敢于碰硬、敢于较真,勇于承担责任,做到平常时期能看得出来,关键时刻能冲得出来,危难关头能豁得出来。

(四)讲团结,比协作共事,增活力。讲团结是凝聚公司内部合力的需要、全员干事创业的前提和基础、树立公司良好社会形象的关键。坚持从大局出发,牢固树立一盘棋思想,在全系统形成“心往一处想、劲儿往一处使”凝心聚力谋事、干事、成事良好氛围。进一步增强团结意识,形成大事讲原则、小事讲风格风气,人与人之间要胸怀坦荡、以诚相待,工作上互相支持,生活上互相帮助,心理上互相理解,有容人之量和爱人之心。坚持民主集中制原则,认真实行集体领导、分工负责,重大问题集体研究、民主决策,努力在全系统内部营造互相补台、愉快共事良好氛围。讲团结也要讲原则,要以坚强党性和较高政治觉悟保障团结,自觉维护集体权威,保证政令畅通,坚决服从组织决定,保证公司整体意志的高度统一。坚决反对阳奉阴违,搞当面一套、背后一套的两面派行为,坚决同违背原则、违反纪律的行为作斗争。

(五)讲纪律,比严于律己,守底线。讲纪律是我们实现发展目标基本保证,讲纪律、守规矩是我们讲党性守纪律的重要体现,要严格执行政治、组织、廉洁、群众工作和生活纪律,始终筑牢纪律防线,不碰红线、不越底线。开展学党章用党章守党章活动,把学习、使用和遵守党章与学习习近平总书记系列重要讲话精神相结合起来。持续引导员工用好用活学习强国、安康智慧党建等学习载体,结合实际积极创新运用各种学习载体,认真贯彻落实中省市及集团公司党委有关纪律、规矩和作风建设新思想新要求。积极组织参观反腐倡廉警示教育基地,开展反腐倡廉知识竞答活动,运用典型案例、培训学习、交流研讨等方式,强化干部职工纪律教育和监督管理,全面夯实“一岗双责”,确保全员筑牢廉洁防线。

三、工作要求

(一)高度重视,统筹推进深化学习型企业建设开展“五讲五比”是构建公司核心竞争力重要抓手,也是推动全员应对本领恐慌、构建可持续发展能力重要机制安排,集团公司各部门和各管理公司要严格按照通知要求,做好做实规定动作,创新开展自选动作,确保全员形成重视学习、坚持学习、赶超学习良好习惯,把学习成果转化为推动公司发展的强大动力。

(二)领导示范,全员参与全系统各单位领导班子成员和各支部书记要率先示范做学习型领导,努力成为学习型企业组织者、推动者和示范者,在学习上花更多时间和精力,一级做给一级看。全员要坚持学以致用、学用结合,以工作成效检验学习成效,坚决防止学习误工作、学习不工作及学习工作两张皮现象。

(三)精心组织,狠抓落实。集团公司办公室负责牵头组织、协调、推动本部各部门和各管理公司认真执行本通知精神,各单位要结合自身实际拿出创造性落实举措,明确具体工作要求,全面落实“两本(工作日志本、学习笔记本)一计划(每周一上报本周工作计划)一报告(每周五报告本周工作开展情况)”要求,认真按照集团公司统一安排抓落实,确保抓出成效、抓出特色、抓出亮点。

(四)评优树模,加强宣传。注重树立先进典型,评选年度“五讲五比”先进集体和先进个人,给予表彰,善于运用先进典型引导和带动全员加强学习,要注重加强宣传工作,及时发现总结好的经验和做法,注重信息宣传时效性,提高宣传稿件质量,积极向中省市等传统和现代媒体投稿,力争增强宣传吸引力。

(五)督查督办,问责问效。开展“五讲五比”是集团公司党委深化学习型企业建设作出的又一重大举措,集团公司各部门和各管理公司必须坚决服从和落实,对消极应付、落实不力的单位和个人,集团公司纪检监察室按照《问责问效办法》予以问责问效。

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