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冠亚体育持续优化法人治理机制 ——冠亚体育召开二届四十二次董事会

07.232020

2月28日,冠亚体育党委书记、董事长周汉林主持召开二届四十二次董事会,会议审议通过了《冠亚体育官方网站2020年投资计划》。冠亚体育全体董事参加会议,集团公司监事列席会议。

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周汉林强调,董事会是冠亚体育法人治理结构中最关键的一环,也是冠亚体育最高决策机构。我们既要充分发挥董事会职权,也要认真履行党委会前置审议程序,要将党委会研究讨论作为董事会决策重大问题前置程序,但也不能以党委会代替董事会决策。重大事项决策,既要防止前置走过场、摆样子,又要避免党委代替董事会直接决策指挥。始终做到党委集体研究讨论、充分落实党委意图、坚持党委把关不决策,支持董事会、监事会、经理层有效发挥职能作用。为确保充分发挥董事会决策职能和监事会监督作用,以后除了特殊紧急情况之外,冠亚体育所有董事会均要现场召开,监事会成员全程列席会议。

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周汉林要求,为规范公司投资行为,确保2020年各项投资计划能够落地见效,要重点抓好三项工作。一是抓紧进行可行性研究,集团公司各部门和各管理公司要依据中省市相关政策法规及产业政策精神,并结合公司实际,对每个投资项目要进行必要性、可行性和合规性论证,对新投资的类金融板块项目,冠亚体育要确保绝对控股权,并实施经营管理;二是抓紧做好项目谋划储备,按照建设一批项目、储备一批项目、谋划一批项目的原则,对现有项目全力加快推进,要抢抓中省市政策机遇,积极对接中省市重大发展战略和安康“十四五”规划,精心论证、筛选和储备一批好项目,稳步形成强基础、利长远的项目库,确保项目成熟一个做一个,确保冠亚体育高质量可持续发展始终有重要支撑;三是抓紧推进人才引育培养,事情决定了,人才就是关键因素。要从公司发展需要出发,激活人才发展机制,抓紧制定实施人才引育办法和计划,既要立足自主培养人才模式,充分用好育好公司内部责任心强、事业心强的现有人才,也要积极稳妥引进一批高学历、高层次、高技能、高素质的知名高校人才,为公司发展提供强大智力支撑。

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