至精至诚 服务客户

Sincerity and sincerity
  • 公司新闻
  • 行业动态
  • 通知公告

推荐新闻recommend

【要闻】发展的活力从哪里来?——冠亚体育“十三五”以改革促发展工作纪实
【要闻】发展的活力从哪里来?——冠亚体育“十三五”以改革促发展工作纪实
  • 【要闻】冠亚体育认真贯彻落实赵俊民在全市国企党建促发展工作座谈会上的讲话精神
  • 省商务厅副厅长郭绍敏调研古西城文化园夜间经济发展
  • 【要闻】副市长何邦军调研西城坊建设运营情况
  • 全国政协农业和农村委员会副主任马中平一行来安康美术馆调研指导工作
  • 市长赵俊民会见白永秀一行

公司新闻

当前位置:冠亚体育新闻中心公司新闻

冠亚体育召开2019年度员工综合考评会

07.232020

为充分发挥年度综合考评激励导向作用,完善优化公司绩效管理思路模式,1月13日,冠亚体育召开2019年度员工综合考评会,各部门负责人就2019年思想政治学习、履职情况、廉洁自律、存在不足、2020年工作打算等方面进行现场述职。会议由集团公司总经理张铁主持。集团公司副总经理杨居坤、党委副书记胡小明、副总经理薛世袖,集团本部全体员工参加会议。

QQ截图20200723102757

总经理张铁对做好集团公司年度综合考评工作提出三点要求,一要充分认识年度考核重要性,绩效考核是绩效管理重要组成部分,是人力资源管理一项重要内容,是按照一定的标准,采用科学方法,对员工业绩、品行、能力、态度等方面进行综合的评定;民主测评是年终考核重要环节,通过民主测评推动全员总结反思一年工作得失,通过测评结果反馈与运用,以进一步增强全员责任感、紧迫感,引导全员持续优化职业素养和提升工作技能;全员要本着认真、客观、公正态度对待考核测评工作,绝不允许搞团团伙伙、相互拉票,要把德、能、勤、绩、廉方面优秀部室和员工选出来,达到鼓励先进、激励全员的正面效果。二要认真总结年度考核工作经验。追求卓越是公司持续发展的不竭动力,年度考核工作也不例外,公司要在总结历年考核经验得失基础上不断完善、改善考核思路办法,注重将日常考核与年度考核相结合,加强过程管控和考评,将服务对象评价作为对员工年度考核重要依据,通过不断改进考核方式、方法,完善优化考评机制,切实发挥考评工作的“指挥棒”作用。三要做好考核结果应用。考核会议结束后,各部门负责人要召开部门考核反馈会议,对本部门工作进行二次总结反思,查漏补缺,制定切实有效的改进、追赶和保优举措;公司要将考核结果与职工选拔任用、薪酬提档和评选树模相挂钩,推动每名员工持续对标先进找准差距,适应新形势、新时代、新要求,争做解决问题和助力发展的行家里手,学以致用、用以致学,主动用新思路、新办法、新举措创造新业绩。

会上,副总经理杨居坤宣读了《2019年度干部职工综合考核实施方案》《关于做好2019年度评先评优工作的通知》,简要介绍了本次年终考核的考核流程和方法。

会后,进行了全员民主测评。


XML 地图 | Sitemap 地图