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永秀智库来安沟通对接集团公司战略规划提纲

来源:冠亚体育官方网站 作者:冠亚体育 发布日期:2019-10-18 08:52:08
      近日,永秀智库资深专家顾问刘建武一行来安沟通对接集团公司战略规划提纲,双方就进一步完善优化战略规划提纲进行了深度交流座谈。集团公司及部分管理公司在家领导班子成员,集团公司部门负责人参加座谈会。会议由集团公司总经理张铁主持。

座谈会上,永秀智库项目资询工作小组介绍了集团公司战略规划的初步思考与基本思路,详细汇报了冠亚体育发展战略基础、战略环境、战略顶层设计、战略阶段及重点任务、战略配套措施等方面的建议。与会人员从战略规划“发展定位对不对”“问题找的准不准”“具体规划行不行”出发,结合自身对集团公司发展战略的思考和具体业务实际,就战略规划提纲建议稿进行了认真研讨,提出了完善优化建议意见。

     
张铁指出,在宏观经济下行压力加大、地方债务管理日趋严苛及中省推动平台型公司加快转型发展的大背景下,冠亚体育因势而动,推动自身高质量转型发展,决定借力永秀智库“外脑”作用,帮助冠亚体育制定未来五年发展战略规划。他提出了三点希望,一是战略规划要有前瞻性、指导性和可操作性。战略规划要通盘考虑各种因素,确保战略规划起点高、接地气、符合安康和集团公司发展实际;确保战略规划理念先进、思路清晰、路径明确、举措得力,着力提升公司综合竞争实力和服务大局能力。二是聚焦集团公司发展难题寻找破解之策。结合本次座谈会交流讨论形成的意见建议,进一步梳理集团公司发展中存在的困难与挑战,重点在破解公司造血能力不强、体制机制不顺、权责利不对等、项目策划实施缺乏经验、融资创新不足等难题上下功夫。三是双方工作团队要加强沟通协调。在战略规划制定过程中,双方工作团队要充分发挥信息中枢和沟通纽带作用,集团公司办公室要主动将我方有关建议诉求及时向永秀智库反馈,并提供力所能及的支持,争取尽早形成较高质量的战略规划。

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