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冠亚体育举行党委(扩大)会议研究推进决战决胜全年目标任务

来源:冠亚体育官方网站 作者:冠亚体育 发布日期:2019-10-15 08:50:01

10月12日,冠亚体育举行党委(扩大)会议,进一步分析研判年度目标任务考核指标,聚焦目标找差距,夯实举措补短板,明确责任抓落实,奋力决战决胜全年目标任务。集团公司和各管理公司领导班子成员,集团公司相关部门负责人参加会议。会议由集团公司党委书记、董事长周汉林主持。

 


     集团公司党委书记、董事长周汉林指出,确保完成年度目标任务考核指标,是各部门各公司主要负责人的头等大事和一号工程,务必引导全体员工以“不忘初心、牢记使命”主题教育为强大动力,拿出奔着差距去、迎着困难上的心态与劲头,展现“不破楼兰终不还”的决心与意志,从严要求、从严考核、从严管理、从严问效,确保全员全力冲刺全年目标任务考核指标。

 

一是务必增强完成目标任务危机感和紧迫感。要清醒认识、正确看待当前完成年度目标任务面临的严峻形势和艰巨任务,切实增强危机感、紧迫感、使命感,强化时间节点意识,争分夺秒、自我加压、主动担责、精准发力,既要乘势而上,又要迎头赶上,真正转变作风,打破既有思维定式,勇于守正出新,咬定目标不放松,加快冲刺不停步,狠抓落实不懈怠,聚焦目标任务差距,必须坚定信心、必须顶住压力、必须有令即行、必须勇于破题、必须动真碰硬,敢负责任,敢于担当,强化敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的勇气与能力,把集团公司安排部署和工作要求变成具体方案、具体措施、具体步骤、具体发力点,遇到难题一项一项研究攻克,推动执行一步一步抓紧抓实,凝聚全员攻坚克难正能量,激昂斗志,以决战决胜姿态和状态,确保全员全力冲刺集团公司下达的年度目标任务考核指标。

二是务必以更强力度更实举措冲刺目标任务。集团公司和各管理公司要完成年度目标任务指标,尽管面临经济下行压力大、金融环境日趋复杂等诸多不利因素,但也面临着政府支持力度大、项目融资需求多等诸多有利因素,我们要将机遇转化成冲刺目标任务的底气与干劲。要在补齐目标任务差距上奋力跑出加速度,深入贯彻执行集团公司关于开展目标任务“百日冲刺”通知精神,建立实施冲刺目标任务“每周一例会、每半月一通报、每月一奖惩”机制,加大督导检查通报问责力度,确保圆满完成集团公司下达年度目标任务;要在深挖潜力上激扬澎湃新动力,在风险可控前提下,充分用好集团公司和各管理公司资本、专业和品牌优势,重点在深挖存量客户潜力、突破增量客户需求上取得实质性进展,着力构筑大市场支撑,不断培育大市场主体,进一步推动冠亚体育深度融入安康经济社会发展主战场;要在各个管理公司打好组合拳上求突破,着力打造集团公司引领,担保、小贷两轴驱动,典当、融资租赁、安文投协同的发展新局面,形成上下同欲、层次清晰、各显优势、融合互动、高质量发展大格局。

三是务必高标准严要求层层传导责任和压力。年度目标任务完成得好不好,直接检验党政领导干部责任担当强不强、为企情怀深不深、工作作风实不实。当前,完成年度目标任务进入啃硬骨头、攻坚拔寨冲刺阶段,越往后难度越大,各级党政领导干部要把责任扛在肩上、任务抓在手上,遇到问题不回避、遇到困难不躲避、遇到风险不逃避,敢于迎难而上、勇于承担责任,切实落实好公司领导班子主体责任、部门协调责任、干部包抓责任、职工落实责任和纪检问效责任,层层传导工作压力,级级压实工作责任,形成一级有一级责任、一级有一级目标,既各负其责,又合力攻坚,形成齐抓共管、统筹联动、协调推进、真抓实干、务见实效的良好攻坚氛围。各部门各公司主要负责人务必发挥着“火车头”“主心骨”“领头雁”作用,既要挂帅,更要出征,靠前指挥、率先垂范、以上率下,一级带着一级干、一级做给一级看,形成一层抓一层、层层抓落实的生动局面。要把冲刺年度目标任务作为锻炼和考验干部重要战场,充分发挥考核奖惩“指挥棒”作用,做到奖惩分明,让真干假干不一样、干好干坏有区别,以此正导向、严规矩、压责任、保落实。

 


      集团公司总经理张铁对冲刺年度目标任务考核指标做了具体安排部署。他强调,一要咬定目标任务强聚焦。集团公司各部门和各管理公司要盯紧市国资委和集团公司下达的年度目标任务,对标对表年度目标任务差距,主动作为、克难奋进,确保年度目标任务如期完成。二要明确责任举措强落实。集团公司各部门和各管理公司要以最大力度落实好冲刺年度目标任务的各项详细举措和支撑点,聚焦责任抓落实,做到任务到人、措施到位、执行到位。三要严格考核奖惩强问效。在做好任务分解和责任落实的基础上,严格考核奖惩和问责问效,做到奖惩分明、赏罚有道,建立完善公司全系统绩效考评思路举措,让有为者有位,为有知无畏的“实干家”“鼓劲”,为有担当的“拓荒牛”“撑腰”。

集团公司副总经理杨居坤通报了集团公司和各管理公司年度目标任务完成情况。财信担保、小贷、典当、融资租赁和安文投公司及集团公司相关部门负责人汇报了冲刺年度目标任务的详细举措及支撑点。会议就各部门各公司汇报的冲刺年度目标任务主要举措和详细支撑点进行了深入讨论和确认,形成完整任务措施清单。

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