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冠亚集团高度重视精心部署2017年度目标责任考核准备工作

来源:冠亚体育官方网站 作者:冠亚体育 发布日期:2018-01-25 13:43:00
    根据市国资委有关通知要求,结合2018年1月25日冠亚集团党委会议上对年度考核准备工作的总体要求,为做好市国资委对冠亚集团2017年度目标责任考核各项准备工作, 1月26日,公司总经理吴大林主持召开了2017年度目标责任考核准备工作安排部署会,进一步夯实责任,强化措施,全力做好各项考核准备工作,迎接市国资委对冠亚集团的年度目标责任考核。公司副总经理杨居坤、党委副书记胡小明、扶贫公司总经理唐明安,各管理公司综合管理部、财务部、业务部相关负责人和集团公司本部全体员工参加了会议。  
    会上,杨居坤就市国资委对冠亚集团各项考核目标任务做了具体分解安排,明确了责任领导、责任部门和责任人,并对各项考核指标做了详细的讲解说明,提出了质量标准要求,明确了完成时限。
    吴大林强调,年度目标考核是冠亚集团年度工作成果的集中体现,公司各部门和各管理公司要高度重视本次考核工作,进一步统一思想,提高认识,充分认识做好年度目标考核的重要性和紧迫性,切实把这次年度考核的各项工作做细、做实、做到位。他要求,工作中要“围绕一个目标、做好两个准备、完善三项资料、对照四项指标、落实五项责任、明确六个要求”。
    围绕一个目标:就是要客观、全面、准确地反映冠亚集团的工作成绩和亮点,充分做好各项印证资料的准备工作,实现考核优秀、分值超百;做好两个准备:一是成立考核准备工作领导小组,由吴大林任组长,杨居坤、胡小明任责任副组长,陈功根、唐明安、胡相军任副组长,公司和各管理公司综合部、业务部、财务部负责人和党务工作者为成员,全面负责本次考核工作的组织实施。二是筹备冠亚集团年度工作会议,总结分析2017年工作中的成绩与不足,安排部署2018年度工作,表彰2017年度先进个人;完善三项资料:一是按市国资委要求完善各项考核资料准备工作。二是委托审计机构完成各项考核目标任务审计工作。三是集团与各管理公司对照各项考核目标任务完善年度工作总结;对照四项指标:对照目标考核的基本、定性、分类和特定奖罚等四项指标,做到超额有数据、创新有依据、加分有内容;落实五项责任:一是落实各管理公司资料上报冠亚集团和冠亚集团资料汇总上报市国资委的责任。二是落实委托审计机构审计年度考核指标的责任。三是落实集团和各管理公司的加分申报责任。四是落实冠亚集团整体考核的组织责任。五是落实市国资委对冠亚集团考核的衔接、协调责任;明确六个要求:一是周密安排,下发考核通知,进一步明确责任和措施。二是对标指标,确保各项考核目标任务全面完成。三是突出亮点,确保各加分项目得到保障。四是保质保量,按照考核时限要求限时报送各项考核资料。五是夯实责任,把各项考核准备工作落实到领导、到部门、到具体责任人。六是扎实工作,确保市国资委对冠亚集团的考核结果为优秀。
    会后,集团公司及时下发了《关于做好集团公司2017年度目标责任考核各项准备工作的通知》,明确了组织领导、责任分工和工作措施,各项准备工作正在积极有序推进。
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