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靶向精准“七种模式”助力安康脱贫摘帽

来源:冠亚体育官方网站 作者:冠亚体育 发布日期:2019-09-05 08:32:41
 
近年来,冠亚体育紧紧围绕市脱贫攻坚指挥部总体安排部署,在市国资委的指导、帮助下,充分履行市属国企助推脱贫攻坚汉滨合力团团长单位职责,联合市公交公司、市水务集团、市移民搬迁公司和市财信担保公司、小贷公司等成员单位,成立了市属国企汉滨合力团工作领导小组,统筹协调市属国企汉滨合力团扶贫攻坚工作,制定实施《合力团工作方案》,通过定期召开扶贫工作布置会、对接会和推进会等方式,研究部署推进脱贫攻坚工作,细化工作任务、明确工作时限、强化工作措施,积极创新实施扶贫工作模式,确保帮扶工作快速持续有效推进。截至2019年8月底,市属国企汉滨合力团累计推动扶贫项目开工数量104项,投入扶贫项目资金超过10亿元,带动超过11000个贫困户、25000人就业,为助力安康打赢脱贫攻坚战做出应有贡献。

 

 

一是用好开行扶贫贷款模式。冠亚体育从大局出发,以干克难,多方统筹协调整合资源,立足业务实际,强化服务理念,坚持特事特办,确保业务高效运行。截至8月底,全市获批国开行贫困村建档立卡基础设施项目贷款39.34亿元,提款22.30亿元,使用20.10亿元,其中汉滨区提款4.5亿元,使用4.49亿元,占全市¼。
 
二是认真推进支农融资模式。由冠亚体育担保,原市扶贫公司承接,争取人保财险支农融资授信额度15亿元,主要围绕全市“茶、水、游、硒”四类项目实施帮扶脱贫。截止目前,全市共储备项目100多个、金额18亿元,上报项目65个 、金额5.19亿元,获批项目45个、金额3.42亿元,已经投放实施项目17个、金额1.85亿元,其中汉滨区累计投放项目8个、金额1.11亿元,带动贫困户1200多户,占到全市一半以上。
 
三是着力实施产业带贫模式。冠亚体育精心组织成员单位深入多个扶贫企业生产经营现场,精准破解扶贫产业龙头企业融资困难,引导企业用好担保、小贷、典当、融资租赁等融资工具,推动设立5000万元陕煤集团汉阴扶贫担保产业基金和2800多万元苏陕扶贫协作担保及融资租赁基金,帮助茨沟镇红岩村发展香菇10万棒、烤烟300余亩,累计为汉滨区扶贫产业龙头企业提供担保和贷款超过4亿元,帮助企业100%无缝续贷倒贷,确保企业获得持续扶贫能力。
 
四是积极实施消费扶贫模式。市属国企汉滨合力团按照中省市消费扶贫相关政策要求,采用“以购代捐”“以买代帮”“以销带贫”带头认购方式,2019年优先采购安康市汉滨区青莲饮料有限公司生产的9万元(力争10万元)系列富硒水,推动扶贫资金投向、消费扶贫采购方式、企业营销模式实现质的转变,切实引导域内更多企业融入安康扶贫攻坚政治大局。
 
五是加速推进双基扶贫模式。作为原自来水公司包抓的脱贫攻坚定点任务村茨沟镇红岩村,山大人稀,交通极为不便,全村整体经济基础薄弱,为实现2019年整村脱贫目标,汉滨合力团成员单位市水务集团在2019年为红岩村提供产业道路建设资金3万元,为全村提供DN20引水管道7500米,更换全村约4公里供水主管道,完成40余户分散供水安装,共计为全村人饮水工程提升改造投入资金超过6余元。
 
 
六是用心实施“攀亲交友”扶贫模式。冠亚体育组织成员单位党员干部与结对贫困村困难群众按照“一对一、点对点、个帮个”要求与50多户贫困户开展手拉手、结对子、送真情、献爱心援助行动,从思想上、感情上、物质上、技术上多重帮扶困难群众,让他们全面了解党的政策,真心实意帮助他们解决生产、生活中具体困难,让困难群众得实惠,拉近群众与党和政府距离,推动党员干部成为扶贫政策“落实员”、贫困群众“办事员”、思想发动“宣传员”、精神鼓舞“发动员”。
 
七是创新实施党建扶贫模式。冠亚体育带领合力团成员紧抓党建促脱贫“牛鼻子”,以“不忘初心、牢记使命”教育要求为遵循,认真践行新《支部条例》,充分发挥“党建+扶贫”“1+1>2”双刃合力,主动拓宽党建帮扶促脱贫形式和载体,推动成员单位支部与汉滨区晏坝镇中心社区、双龙镇中心社区、大河镇伍河村、紫荆镇红花村、吉河镇板庙村和汉阴县城关镇新星村支部共建“基层党建工作联系点”“党员干部帮扶联系点”,共筹集21万元“村企共建”党建和发展经费,实现“以党建带扶贫、以扶贫促党建。”

 

 

 

下一步,市属国企汉滨合力团将进一步认真落实中省市关于打赢脱贫攻坚战的新要求,立足各成员单位业务特点和汉滨区扶贫工作实际,发挥优势,主动服务,凝聚合力,全力助推市区打赢限时脱贫攻坚战。

 

 

一是进一步提高政治站位。推动成员单位进一步提高政治站位,以宣传党的政策、建强基层组织、掌握镇村情况、破解工作难题、取得脱贫实效为重点,聚焦深度贫困镇村,努力做到工作和扶贫两手抓、两手硬、两不误。
 
二是进一步强化帮扶措施重点实施“金融+产业”模式,用好用活银行、担保、小贷、典当、融资租赁等融资工具,认真构建脱贫帮扶工作激励机制,切实提升扶贫工作成效。
 
三是进一步夯实帮扶责任。加紧落实年度扶贫攻坚实施方案,将任务分解到具体部门,纳入年度目标任务考核,加强横向纵向沟通协调、合力攻坚,推动汉滨合力团助力扶贫工作有调研、有协调、有支撑、有落实、有成效。
 
 
 
近年来,冠亚体育紧紧围绕市脱贫攻坚指挥部总体安排部署,在市国资委的指导、帮助下,充分履行市属国企助推脱贫攻坚汉滨合力团团长单位职责,联合市公交公司、市水务集团、市移民搬迁公司和市财信担保公司、小贷公司等成员单位,成立了市属国企汉滨合力团工作领导小组,统筹协调市属国企汉滨合力团扶贫攻坚工作,制定实施《合力团工作方案》,通过定期召开扶贫工作布置会、对接会和推进会等方式,研究部署推进脱贫攻坚工作,细化工作任务、明确工作时限、强化工作措施,积极创新实施扶贫工作模式,确保帮扶工作快速持续有效推进。截至2019年8月底,市属国企汉滨合力团累计推动扶贫项目开工数量104项,投入扶贫项目资金超过10亿元,带动超过11000个贫困户、25000人就业,为助力安康打赢脱贫攻坚战做出应有贡献。

 

 

一是用好开行扶贫贷款模式。冠亚体育从大局出发,以干克难,多方统筹协调整合资源,立足业务实际,强化服务理念,坚持特事特办,确保业务高效运行。截至8月底,全市获批国开行贫困村建档立卡基础设施项目贷款39.34亿元,提款22.30亿元,使用20.10亿元,其中汉滨区提款4.5亿元,使用4.49亿元,占全市¼。
 
二是认真推进支农融资模式。由冠亚体育担保,原市扶贫公司承接,争取人保财险支农融资授信额度15亿元,主要围绕全市“茶、水、游、硒”四类项目实施帮扶脱贫。截止目前,全市共储备项目100多个、金额18亿元,上报项目65个 、金额5.19亿元,获批项目45个、金额3.42亿元,已经投放实施项目17个、金额1.85亿元,其中汉滨区累计投放项目8个、金额1.11亿元,带动贫困户1200多户,占到全市一半以上。
 
三是着力实施产业带贫模式。冠亚体育精心组织成员单位深入多个扶贫企业生产经营现场,精准破解扶贫产业龙头企业融资困难,引导企业用好担保、小贷、典当、融资租赁等融资工具,推动设立5000万元陕煤集团汉阴扶贫担保产业基金和2800多万元苏陕扶贫协作担保及融资租赁基金,帮助茨沟镇红岩村发展香菇10万棒、烤烟300余亩,累计为汉滨区扶贫产业龙头企业提供担保和贷款超过4亿元,帮助企业100%无缝续贷倒贷,确保企业获得持续扶贫能力。
 
四是积极实施消费扶贫模式。市属国企汉滨合力团按照中省市消费扶贫相关政策要求,采用“以购代捐”“以买代帮”“以销带贫”带头认购方式,2019年优先采购安康市汉滨区青莲饮料有限公司生产的9万元(力争10万元)系列富硒水,推动扶贫资金投向、消费扶贫采购方式、企业营销模式实现质的转变,切实引导域内更多企业融入安康扶贫攻坚政治大局。
 
五是加速推进双基扶贫模式。作为原自来水公司包抓的脱贫攻坚定点任务村茨沟镇红岩村,山大人稀,交通极为不便,全村整体经济基础薄弱,为实现2019年整村脱贫目标,汉滨合力团成员单位市水务集团在2019年为红岩村提供产业道路建设资金3万元,为全村提供DN20引水管道7500米,更换全村约4公里供水主管道,完成40余户分散供水安装,共计为全村人饮水工程提升改造投入资金超过6余元。
 
 
六是用心实施“攀亲交友”扶贫模式。冠亚体育组织成员单位党员干部与结对贫困村困难群众按照“一对一、点对点、个帮个”要求与50多户贫困户开展手拉手、结对子、送真情、献爱心援助行动,从思想上、感情上、物质上、技术上多重帮扶困难群众,让他们全面了解党的政策,真心实意帮助他们解决生产、生活中具体困难,让困难群众得实惠,拉近群众与党和政府距离,推动党员干部成为扶贫政策“落实员”、贫困群众“办事员”、思想发动“宣传员”、精神鼓舞“发动员”。
 
七是创新实施党建扶贫模式。冠亚体育带领合力团成员紧抓党建促脱贫“牛鼻子”,以“不忘初心、牢记使命”教育要求为遵循,认真践行新《支部条例》,充分发挥“党建+扶贫”“1+1>2”双刃合力,主动拓宽党建帮扶促脱贫形式和载体,推动成员单位支部与汉滨区晏坝镇中心社区、双龙镇中心社区、大河镇伍河村、紫荆镇红花村、吉河镇板庙村和汉阴县城关镇新星村支部共建“基层党建工作联系点”“党员干部帮扶联系点”,共筹集21万元“村企共建”党建和发展经费,实现“以党建带扶贫、以扶贫促党建。”

 

 

 

下一步,市属国企汉滨合力团将进一步认真落实中省市关于打赢脱贫攻坚战的新要求,立足各成员单位业务特点和汉滨区扶贫工作实际,发挥优势,主动服务,凝聚合力,全力助推市区打赢限时脱贫攻坚战。

 

 

一是进一步提高政治站位。推动成员单位进一步提高政治站位,以宣传党的政策、建强基层组织、掌握镇村情况、破解工作难题、取得脱贫实效为重点,聚焦深度贫困镇村,努力做到工作和扶贫两手抓、两手硬、两不误。
 
二是进一步强化帮扶措施重点实施“金融+产业”模式,用好用活银行、担保、小贷、典当、融资租赁等融资工具,认真构建脱贫帮扶工作激励机制,切实提升扶贫工作成效。
 
三是进一步夯实帮扶责任。加紧落实年度扶贫攻坚实施方案,将任务分解到具体部门,纳入年度目标任务考核,加强横向纵向沟通协调、合力攻坚,推动汉滨合力团助力扶贫工作有调研、有协调、有支撑、有落实、有成效。
 
 
 
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