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冠亚体育关于开展打造学习型企业的实施意见

来源:冠亚体育官方网站 作者:冠亚体育 发布日期:2019-03-20 12:06:00
冠亚体育官方网站委员会
关于开展打造学习型企业的实施意见

    党的十九大报告中指出:“要增强学习本领,在全党营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围,建设马克思主义学习型政党,推动建设学习大国的总要求”,作为市属国有企业,应当把这一精神落到实处,把学习贯穿于企业经营管理工作的始终,全面提高集团公司及各管理公司员工的整体素质,增强企业的创新和持续发展能力,提升企业核心竞争力,经集团公司党委研究,决定在集团公司系统内开展“打造学习型企业活动”,现提出如下贯彻实施意见。
    一、指导思想
    以贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以提高员工综合素质为目标,倡导终身学习的理念,大兴学习之风,在公司内部创造良好的学习氛围,依靠持续不断的学习,培养和造就各类人才,激发员工的潜能,提升员工的综合素质与工作效能,进一步引导和激励广大干部职工立足本职、开拓进取、激情干事、勇争一流,营造出“学、比、赶、超”的工作氛围,推动企业的转型发展,持续增强企业的核心竞争力。
    二、基本原则
    (一)围绕中心、服务大局。必须始终着眼于加快公司转型发展这一中心任务,与时俱进,不断更新理念,加速知识和业务技能更新,拓宽视野,以努力开创冠亚集团高质量发展新局面,作为广大干部职工的奋斗目标。
    (二)求真务实、学以致用。必须大力弘扬理论联系实际的优良学风,坚持把学习活动与与本单位、本部门的实际工作需要结合起来,坚持把学习与应用相结合、与创新相结合,努力提高学习效果。
    (三)创新载体、活化形式。必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进,以改革创新的精神推进学习型企业建设,不断丰富学习内容,改进学习方法,创新学习载体。
    (四)分类指导、整体推进。实行“一级抓一级,一级带一级”,并根据所在单位特点、部门设置及其职能等实际情况,加强分类指导和管理,有计划、有步骤地不断推进,充分发挥各支部和广大党员在打造学习型企业示范带动作用。
    三、学习内容
    (一)加强政治理论学习。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,着力在学懂、弄通、做实上下功夫,发挥党委理论中心组学习的龙头作用,围绕党的十九大报告、党规党纪和中省市重要会议精神,广泛开展社会主 义核心价值体系学习教育,引导广大干部职工树立远大的理想信念,带头弘扬以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神,引导广大党员干部深刻领会、准确把握精神实质和丰富内涵。努力掌握贯穿其中的立场观点方法,筑牢理想信念之基。
    (二)加强本职业务学习。深入学习国情、省情、社情。要结合工作实际,结合岗位特点和技能要求,认真组织开展相关专业知识学习,重点学习财政金融政策法规、投融资相关理论知识,加强知识和技能更新培训。  
    (三)加强系统化学习。广泛学习现代化企业所必需的各方面知识。广泛学习经济、政治、文化、科技、社会和国际等各方面知识,广泛学习哲学、历史和优秀传统文化,学习现代市场经济、现代国际关系、现代管理等方面知识, 不断开阔视野、扩大知识面。
   (四)加强向典型学习。号召集团公司本部及各管理公司向财信小贷公司学习,以他们浓厚的学习氛围、显著的学习成果为建立学习型团队“树标杆,立榜样”,号召广大干部职工向王景美同志学习,学习她爱岗敬业、勤学上进、求实创新和乐于奉献的精神,进一步找差距、补短板,达到提高自身素质和能力的目的。
    四、具体措施
    (一)建立健全组织体系。集团公司成立党委书记、董事长周汉林任组长,集团公司党委委员、总经理张铁、党委副书记胡小明任副组长,领导班子其他成员为成员的打造学习型企业领导小组,办公室设在党委组织部,各管理公司要参照建立和完善学习型企业的组织领导机构,形成在党委统一领导下,由建设学习型企业领导小组牵头,党委组织部负责具体协调落实,各管理公司主要负责人要切实履行好建设学习型企业第一责任人的职责,对所在公司的学习型企业建设工作全面负责、全程负责,要结合自身的实际情况,制定建设规划和具体实施方案,并认真组织实施。
    (二)加强党委中心组理论学习。 认真贯彻落实集团公司党委中心组学习计划,按照学习型组织的要求改进中心组学习,创新学习形式,保证学习时间和质量,每月集中学习不少于1次。各级领导干部要把学习作为提高能力素质的第一途径,积极发挥示范带动作用,推动学习型领导班子建设,领导干部在学习活动中要做到“四带头”,即带头认真制定自学计划,每季度至少带头自学一本政治理论书籍或业务理论书籍,带头撰写文章,结合“大调研”活动带头调查研究每年撰写两篇以上学习体会文章或调研报告。
    (三) 加强员工岗位培训工作。集团公司及各管理公司要完善培训制度,科学安排岗前培训、业务培训、理论培训、能力培训等,切实加强员工培训管理,每月定期组织集中培训,结合冠亚大讲堂、邀请专家辅导等形式,以社会教育机构特别是各类高校、金融研究机构和行业培训机构以及远程视频培训教育网络为补充的社会化、信息化、网络化的培训体系。
    (四) 组织开展专题教育活动。根据不同对象,以集中学习和个人自学为主要形式,各公司结合企业发展的实际,广泛组织开展主题学习教育活动。组织举办系列讲座,开展读书活动,不断提高员工的综合素质和业务能力,组织和引导广大员工外树形象、内强素质、增长才干,通过“四讲四比”(讲规矩、比忠诚;讲团结、比担当;讲学习、比奉献;讲发展、比成效)组织动员广大员工在学习创新、品行修养、 担当奉献等方面作出模范表率,进一步推动企业创新发展。
    (五)创新完善学习方法和途径。重点抓好以下几项工作:一是建立“学习日” 制度。 各单位根据工作实际,每周选取1天为“学习日”。 在“学习日”,集中组织开展各 种形式的学习教育活动,要运用专家讲座、读书会、 报告会,网络交流、课题调研、知识竞赛等广大员工喜闻乐见的手段,也可结合党和国家重大活动开展和重大节庆、重大历史事件纪念日等契机,不断丰富和完善工作抓手,每位员工要努力做到日学一个时,周读一本书,月听一堂课。二是组织开展“读书月”活动。每年的4月23日(世界读书日)至5月23日为“读书月”。组织开展丰富多彩的读书活动,推动全民阅读活动持之以恒地深入开展。三是要充分利用互联网和现代远程教育网络优势,组织员工开展网上学习,充分利用“学习强国、数字图书馆、数字出版物等网络学习教育平台,拓宽学习途径。实现在线学习、考试测评、学习管理、资料查询、互动交流等功能,不断提高党员干部学习教育的信息化水平。四是建立年度工作调研机制,力争每年开展一次大调研活动,作为发现问题、解决问题、发现干部、培养干部的重要契机和途径。
    (六)加强典型宣传和舆论引导。集团公司及各管理公司要重视营造良好的学习环境, 及时发现、总结和推广在建设学习型企业活动中的好经验、 好典型,以点带面,推动学习型企业活动的深入开展。集团公司学习型企业领导小组每年组织开展一次“十佳”学习标兵评选活动。各单位要注重发挥先进典型的示范导向作用,同时加强对学习型企业建设活动的宣传,为学习型企业建设创造良好的舆论氛围。
    五、制度保障
    (一)建立考核评价机制。各单位要结合实际制定建设学习型企业具体考评办法,形成科学、合理的学习绩效评价体系,定期进行考核评价。重点考察员工对理论学习的认识和态度,责任人是否真正发挥带头、组织、指导和督促作用,考察学习计划落实情况,考察理论联系实际、学以致用的情况。将考核结果,作为评先进优、选拔任用干部的重要参考依据。
    (二)建立激励保障机制。要把建设学习型企业的实效与单位评先、干部升降、工作考核挂起钩来,以树立正确的学习导向,激发员工的学习热情。要以打造学习型企业为载体,建立多种形式的激励机制,加强对员工利于业余时间自发学习的鼓励,充分调动员工继续学习深造的积极性,形成奋发向上的精神状态,提高工作热情,增强员工的企业认同感和归属感,对利用业余时间自行取得更高学历、自行考取职称和各类职业资格认证考试的员工,给予适当奖励。
    (三)建立监督检查机制。各单位要根据员工不同类别、不同层次、不同岗位的特点,把学习的普遍性要求与特殊需要相结合,分别提出相应的任务和要求。经常了解员工的学习情况,根据不同特点和情况,有针对性地加强指导。集团公司纪检监察室要定期对各管理公司组织学习情况进行督促检查,针对存在的问题和不足,提出加强和改进的具体要求。各单位要在4月底前报送本年度活动方案及学习计划。每年3月底前专题报送上一年度学习情况总结和本年度学习计
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